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检视目标、抓住机遇、坚定信心、完成目标

——公司召开5月份中高层管理人员“目标管理与持续改进”系统培训月度推进会

时间:2021-6-7 8:55:13


 529日,由百分百队主持的以“检视目标、抓住机遇、坚定信心、完成目标”为主题的中高层管理人员“目标管理与持续改进”系统培训月度推进会在市政大厦四楼会议室如期举行。

2021年是公司十四五的开局之年,确定了“三位一体+”即“工程、建材、房地产+投资新基建”的发展战略,十四五战略既有对公司十三五战略的继承,也有创新,保持了公司在工程施工方面的优势,更顺应当下大形势,探索开拓新基建业务市场,提高新的经济增长点。此次推进会结合公司前五个月目标完成情况,聚焦新基建业务,从三个部分进行。

第一部分检视公司目标完成情况。由工程管理部副经理马军从公司、分子公司、项目部三个层面检视目前公司完成的合同额、产值目标情况,并进行同期对比分析。第三分公司经理贺治鑫带领大家对公司目前所有区域业务的市场机遇作了全面介绍,增强了大家面对新机遇抢占新市场提升合同额目标的信心。

第二部分讨论分享环节。大家就“基于当下,我们应采取什么措施获取更多项目,提高市场占有率并做到业务协同拓展”进行讨论分享。公司各团队围绕问题,群策群力积极发言,分别从加强与上级的沟通联系、健全市场开拓体系、提高全员营销意识、加强与大型企业的合作、拓宽信息渠道和加强跟踪、加大业务宣传力度、整合内外部资源、提升公司融资能力、聚焦客户需求提升服务水平等多角度进行分享,为提高市场份额提出合理化建议。

第三部分由信息部经理孙方宁带领大家学习了《聚焦科技新基建》。通过专业知识和案例的讲解,大家对新基建的5G基站建设、特高压城际高速铁路城市轨道交通、新能源汽车充电桩大数据中心、人工智能工业互联网等七大领域业务有了更深入的认识。随后,大家对公司新基建未来发展潜力进行了讨论分享。公司总经理董文红结合公司业务范围,分享了公司在新基建领域具有的优势和机遇,提出希望大家提高知识的转化能力,更好的满足当前工作需求,同时客观分析当前公司各业务板块目标完成情况,指出要理性认识,积极面对、坚定信心完成目标。

根据本次推进会评优规则,评选出大力神队为优秀团队,赵海猛为优秀队员。公司总经理董文红为优秀团队和优秀个人颁奖。推进会在“爱我市政,市政必胜”的口号声中本次推进会圆满结束。

百分百队

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